7月8日上午，鲁泰物流召开“智慧鲁泰”信息化管理体系建设专题会议，会议传达了集团公司“智慧鲁泰”信息化管理体系建设动员会议精神。该公司党总支书记、执行董事、总经理张国森主持会议并讲话。
张国森指出，当前正处于一个信息高速发展的社会，信息化建设是提升企业综合竞争力的重要手段,是对每个现代化企业发展的要求。现代化智能化的管理模式对物流公司尤为重要，能够实现资源共享和数据化，是提高企业整体水平的必然选择。
为开展好此项工作，张国森提出以下几点要求。一是物流公司上下要统一思想，提高政治站位。改变传统的思维、理念和管理模式，推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合，形成现代化智能化的管理模式。二是要强化组织领导和分工。明确部门职责，专人专责，所有部门负责人都要亲力亲为，要将集团公司的实施方案落到实处。三是要加强宣传和引导。各部门要贯彻学习集团公司党委书记、董事长李合军的讲话和相关文件精神，培养员工对信息化建设的认识，积极学习先进企业的经验。四是要加强制度建设。根据集团公司下发的《关于开展“智慧鲁泰”信息化管理体系建设工作的实施意见》，制定符合企业实际的实施方案。五是要强化督导考核。建立问责体系，确保按照时间节点完成既定目标。
鲁泰物流班子成员、中层以上管理人员参加会议。
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