为提升企业精益管理水平，根据集团公司“精益管理攻坚年”活动实施意见精神，3月18日下午，物流公司组织召开财务结算管理专题会议，公司班子成员以及相关部门负责人参加会议。
会上，财务部对合同签订、报销标准、结算流程、风险流程管控等方面进行了详细的讲解。
公司党总支书记、执行董事、总经理张国森并对下一步工作提出了明确要求，一是要进一步规范公司的财务结算工作，完善费用报销流程，形成规范化、制度化的财务结算程序。二是各部门要认真组织贯彻学习财务结算相关制度，严格按制度流程执行。三是合理控制费用开支，降低经营成本，为公司经营健康发展奠定坚实基础。
鲁泰物流